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从企业捐款看“企业的边界”
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| 文章来源：不详 |
更新时间：2008-5-23 7:56:00 |
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某日看到央视的赈灾义演重播，整个现场捐款超过15亿，捐款超过1亿元的企业比比皆是。比如其中有一家日照钢铁控股集团，捐了1亿元。场面之热烈让人感动。
如果与笔者之前给基金公司统计的捐款数据相比，企业的豪迈就更明显了。基金公司最多捐助260万，最少10万，因为少于10万，作为一家企业来说似乎拿不出手。
但我想拿基金公司做个比方：1，有的基金公司一家管理着数千亿资产，为什么捐款却只有100万？2，基金公司多数不是公众公司，为什么不多捐一点？
读者可以一眼看出这个逻辑的荒谬：基金的信托性质很容易让人指出第一点的问题———基金公司管理的资产是投资者的，是委托人的，所以基金公司无权动。第二点，基金公司虽然不是公众公司，但基金公司的管理层是真正的管理层，他们无意，也不能在股东的报表上添一个窟窿。
把基金公司置换为日照钢铁，问题的性质并没有什么改变。第一，日照钢铁是国资委的，这和山东国资委捐1亿没有区别，只是做出这个决定的是管理层，而不是其股东国资委。第二，日照钢铁能捐这么多吗？2007年上半年这家公司净利10.3亿元，如果粗略地以2007年20亿元净利计算，一次捐款，侵蚀了股东案头报表上5%的利润。股东是否同意了这种做法？
人可以是慈善家，但企业不是。
网上流传着王石对于慈善的态度，王石被批判了。一毛不拔是不合适的，但王石的态度显然可以作为慈善企业家们的对照。即使万科要捐，也不会捐很多，至少不会在报表上留下1%的利润损失，万科是公众公司。
企业是生产的组织形式，并不承担很多额外的功能。一个社会能井然有序地运行，在于各自的分工配合都很明确。企业的边界在哪里，这是很多人一直没搞清楚的。
比尔·盖茨曾经是最成功的企业家，现在变成了最慷慨的慈善家。但你很少看到微软慷慨，你只会看到盖茨梅琳达基金，两者之间，不是形式，而是定位和边界的不同。
大灾当前，社会各界的真诚捐赠无疑体现了国民的凝聚力和爱国热情，只是如果能对捐赠主体根据其社会分工，提出更细化的要求，则我们离真正的市场化，可能会更近一点。
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